奥美矢志营造一个具有学习与成长能力的组织，在为努力中的奥美人实施各发展措施：

奥美 360绩效评估系统依循公正、公平、公开、确保目标、强调沟通的原则, 保证评估结果的真实和准确。使公司、主管及员工个人可以定期检视工作的状况，对已建立的工作表现有回顾及检讨，更能明确未来奋斗的共有目标，共同制定成长计划，同时评估提供了对等的沟通机会，可以帮助建立员工与公司之间的信任和坦诚的良好沟通氛围。

奥美 360 评估体系主要围绕 360 品牌管家、奥美要求基本能力和专业领域能力三大领域进行评核，可以有效帮助员工让自己的个人目标与公司的目标相结合。与此同时，员工将对其主管亦将作出评估 , 主管亦可了解员工对主管的期望， 亦促进双向沟通。